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PRANCE Metalwork est l'un des principaux fabricants de systèmes de plafonds et de façades métalliques.

Lancement du Lean Management de PRANCE : tout le personnel activement engagé

Après avoir organisé avec succès la conférence de lancement du Lean Management, tous les employés de PRANCE se sont rapidement engagés dans des activités complètes de nettoyage et d'organisation. Cette action constitue une étape cruciale dans la mise en œuvre des principes de management 5S, visant à améliorer davantage l’environnement de travail et l’efficacité grâce à des actions pratiques.

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Pour obtenir un environnement de travail plus efficace et ordonné, nos employés ont été divisés en plusieurs groupes pour nettoyer et organiser en profondeur les bureaux et les zones de production. Tout le monde a participé avec enthousiasme, en supprimant les éléments inutiles et en optimisant le placement des matériaux, rendant les zones de travail plus propres et mieux organisées.

Les employés ont effectué un nettoyage en profondeur de chaque recoin, y compris les sols, les bureaux et les équipements, garantissant ainsi un environnement sans poussière et impeccable. Le nettoyage a non seulement rafraîchi l'environnement de travail, mais a également remonté le moral et l'esprit des employés.


En organisant les articles et l'équipement, nous avons efficacement éliminé les déchets et l'accumulation inutile. Tous les éléments ont été raisonnablement classés et disposés en fonction de leur fréquence d'utilisation et de leur fonction, garantissant un flux de travail plus fluide et plus efficace.

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Cette activité de nettoyage et d'organisation a reçu un accueil enthousiaste et une participation active de la part de tous les employés. Chaque employé a joué un rôle essentiel, démontrant l’esprit d’équipe et améliorant sa compréhension et sa capacité pratique de la gestion 5S. Cela a jeté une base solide pour les futures pratiques de gestion Lean. Nous croyons fermement que grâce à la mise en œuvre continue d'une gestion Lean, PRANCE optimisera constamment les processus commerciaux, améliorera la valeur des produits et des services et continuera à créer plus de valeur pour les clients.


Dans les travaux à venir, nous continuerons à adhérer aux principes de gestion 5S, à effectuer régulièrement des activités de nettoyage et d'organisation pour garantir que l'environnement de travail reste efficace et propre. Nous sommes impatients de réaliser de nouvelles percées et de nouveaux succès dans le parcours de PRANCE en matière de gestion Lean grâce aux efforts concertés de tous les employés.

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