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PRANCE Conferenza iniziale sulla gestione snella
Il 3 luglio 2024, PRANCE ha tenuto con successo la conferenza inaugurale dal tema "5S Lean Management". Questa conferenza non solo ha introdotto in modo approfondito i concetti fondamentali della gestione snella, ma includeva anche una serie di attività coinvolgenti che hanno acceso l'entusiasmo e la partecipazione di tutti i dipendenti alla gestione snella.
La gestione snella enfatizza l’identificazione chiara delle esigenze dei clienti e la focalizzazione sulla fornitura di prodotti o servizi che siano preziosi per i clienti, evitando caratteristiche e prodotti che non hanno valore. Ci impegniamo a ottimizzare ogni fase, dall'approvvigionamento delle materie prime alla consegna finale, per ottenere un flusso di valore più efficiente e regolare.
Durante la conferenza inaugurale abbiamo innanzitutto illustrato in dettaglio i concetti di base e il significato del lean management
5S rappresenta le prime lettere delle seguenti parole giapponesi:
- Seiso
- Seiri
- Seiton
- Seiso
- Merda
5S è il fondamento di tutte le attività di gestione. L’implementazione delle attività 5S:
1. Aiuta nelle attività di marketing dell'azienda.
2. È il punto di partenza per il miglioramento in loco.
3 Aiuta nel reclutamento di talenti e consolida gli effetti di miglioramento.
4 È il punto di partenza di tutta la gestione e funge da standard di valutazione.
5. Migliora la consapevolezza della partecipazione di tutti i dipendenti nelle operazioni aziendali.
6. Rende più semplice l'identificazione delle 3M (rifiuti, sovraccarico, dislivelli).
7. Permette ai dipendenti di sviluppare la convinzione che “se lo fai, puoi ottenerlo” attraverso l’esperienza.
Successivamente, abbiamo organizzato l'attività “Battaglia dei cartellini rossi”. Lo scopo di questa attività era identificare le carenze nel laboratorio di produzione, consentendo a tutti di sperimentare e applicare praticamente i concetti di gestione snella per identificare e risolvere i problemi di produzione.
Durante l'attività, i membri del team hanno partecipato attivamente, proposto molte soluzioni e creato innovativi "Poster di battaglia con cartellini rossi" per mostrare la loro comprensione e applicazione della gestione snella.
Questo evento non solo ha accresciuto la consapevolezza dei dipendenti sulla gestione snella, ma ha anche gettato solide basi per le future pratiche di gestione snella. Ci auguriamo che tutti continuino a portare avanti lo spirito della gestione snella nel proprio lavoro, guidando l'azienda verso un progresso continuo!
Crediamo fermamente che attraverso continue pratiche di gestione snella, PRANCE ottimizzerà continuamente i processi aziendali, migliorerà il valore dei prodotti e dei servizi e creerà più valore per i clienti. Attendiamo con ansia ulteriori scoperte e risultati nel percorso di PRANCE verso la gestione snella!
