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Conferencia inaugural de PRANCE Lean Management
El 3 de julio de 2024, PRANCE celebró con éxito la conferencia inaugural con el tema “5S Lean Management”. Esta conferencia no solo introdujo en profundidad los conceptos básicos de la gestión lean, sino que también incluyó una serie de actividades interesantes que encendieron el entusiasmo y la participación de todos los empleados en la gestión lean.
La gestión ajustada enfatiza identificar claramente las necesidades del cliente y centrarse en proporcionar productos o servicios que sean valiosos para los clientes, evitando características y productos que no sean valiosos. Estamos comprometidos a optimizar cada paso desde la adquisición de materia prima hasta la entrega final para lograr un flujo de valor más eficiente y fluido.
Durante la conferencia inicial, primero detallamos los conceptos básicos y la importancia de la gestión lean.
5S representa las primeras letras de las siguientes palabras japonesas:
- Seiso
- Seiri
- Seiton
- Seiso
- Shitsuke
Las 5S son la base de todas las actividades de gestión. La implementación de actividades 5S:
1. Ayuda en las actividades de marketing de la empresa.
2. Es el punto de partida para la mejora in situ.
3 Ayuda en la contratación de talentos y solidifica los efectos de mejora.
4 Es el punto de partida de toda gestión y sirve como estándar de evaluación.
5. Mejora la conciencia de participación de todos los empleados en las operaciones comerciales.
6. Facilita la identificación de las 3M (residuos, sobrecargas, desniveles).
7. Permite que los empleados desarrollen la creencia de que “si lo haces, puedes lograrlo” a través de la experiencia.
A continuación realizamos la actividad “Batalla de Carta Roja”. El propósito de esta actividad fue identificar deficiencias en el taller de producción, permitiendo a todos experimentar y aplicar de manera práctica conceptos de gestión eficiente para identificar y resolver problemas de producción.
Durante la actividad, los miembros del equipo participaron activamente, propusieron muchas soluciones y crearon innovadores “pósteres de batalla de tarjeta roja” para mostrar su comprensión y aplicación de la gestión lean.
Este evento no sólo mejoró la conciencia de los empleados sobre la gestión lean sino que también sentó una base sólida para futuras prácticas de gestión lean. Esperamos que todos sigan llevando adelante el espíritu de gestión eficiente en su trabajo, impulsando a la empresa hacia un progreso continuo.
Creemos firmemente que a través de prácticas continuas de gestión eficiente, PRANCE optimizará continuamente los procesos comerciales, mejorará el valor de los productos y servicios y creará más valor para los clientes. ¡Esperemos más avances y logros en el viaje de PRANCE hacia la gestión eficiente!
