PRANCE Lean Management Kickoff-Konferenz
Am 3. Juli 2024 veranstaltete PRANCE erfolgreich die Auftaktkonferenz zum Thema „5S Lean Management“. Diese Konferenz führte nicht nur umfassend in die Kernkonzepte des Lean Management ein, sondern beinhaltete auch eine Reihe spannender Aktivitäten, die die Begeisterung und Beteiligung aller Mitarbeiter am Lean Management entfachten.
Beim Lean Management geht es darum, die Bedürfnisse der Kunden klar zu identifizieren und sich auf die Bereitstellung von Produkten oder Dienstleistungen zu konzentrieren, die für die Kunden wertvoll sind, wobei Funktionen und Produkte vermieden werden, die nicht wertvoll sind. Wir sind bestrebt, jeden Schritt von der Rohstoffbeschaffung bis zur endgültigen Lieferung zu optimieren, um einen effizienteren und reibungsloseren Wertstrom zu erreichen.
Im Rahmen der Kickoff-Konferenz erläuterten wir zunächst die Grundkonzepte und Bedeutung von Lean Management
5S steht für die Anfangsbuchstaben der folgenden japanischen Wörter:
- Seiso
- Seiri
- Seiton
- Seiso
- Shitsuke
5S ist die Grundlage aller Managementaktivitäten. Die Umsetzung von 5S-Aktivitäten:
1. Hilft bei Marketingaktivitäten des Unternehmens.
2. Ist der Ausgangspunkt für Verbesserungen vor Ort.
3 Hilft bei der Talentrekrutierung und festigt Verbesserungseffekte.
4 Ist der Ausgangspunkt allen Managements und dient als Bewertungsmaßstab.
5. Stärkt das Beteiligungsbewusstsein aller Mitarbeiter im Geschäftsbetrieb.
6. Erleichtert die Identifizierung der 3Ms (Verschwendung, Abraum, Unebenheiten).
7. Ermöglicht es den Mitarbeitern, durch Erfahrung die Überzeugung zu entwickeln, dass „wenn man es tut, man es auch erreichen kann“.
Anschließend veranstalteten wir die Aktivität „Red Card Battle“. Der Zweck dieser Aktivität bestand darin, Mängel in der Produktionswerkstatt zu identifizieren und es jedem zu ermöglichen, Lean-Management-Konzepte praktisch zu erleben und anzuwenden, um Produktionsprobleme zu erkennen und zu lösen.
Während der Aktivität nahmen die Teammitglieder aktiv teil, schlugen viele Lösungen vor und erstellten innovative „Red Card Battle Poster“, um ihr Verständnis und ihre Anwendung von Lean Management zu demonstrieren.
Diese Veranstaltung stärkte nicht nur das Bewusstsein der Mitarbeiter für Lean Management, sondern legte auch eine solide Grundlage für zukünftige Lean-Management-Praktiken. Wir freuen uns darauf, dass alle den Geist des Lean Managements weiterhin in ihrer Arbeit weitertragen und das Unternehmen zu kontinuierlichem Fortschritt vorantreiben!
Wir sind fest davon überzeugt, dass PRANCE durch fortlaufende Lean-Management-Praktiken Geschäftsprozesse kontinuierlich optimieren, den Produkt- und Servicewert verbessern und mehr Wert für die Kunden schaffen wird. Freuen wir uns auf weitere Durchbrüche und Erfolge auf dem Weg von PRANCE zum Lean Management!
