PRANCE metalwork é um fabricante líder de sistemas metálicos de teto e fachada.
Conferência de lançamento do Lean Management PRANCE
Em 3 de julho de 2024, PRANCE realizou com sucesso a conferência inicial com o tema “5S Lean Management”. Esta conferência não só introduziu profundamente os conceitos centrais da gestão Lean, mas também incluiu uma série de atividades envolventes que despertaram o entusiasmo e a participação de todos os funcionários na gestão Lean.
A gestão Lean enfatiza a identificação clara das necessidades dos clientes e o foco no fornecimento de produtos ou serviços que sejam valiosos para os clientes, evitando recursos e produtos que não sejam valiosos. Estamos comprometidos em otimizar cada etapa, desde a aquisição da matéria-prima até a entrega final, para alcançar um fluxo de valor mais eficiente e tranquilo.
Durante a conferência inicial, primeiro detalhamos os conceitos básicos e o significado da gestão Lean
5S representa as primeiras letras das seguintes palavras japonesas:
- Seiso
- Seiri
- Seiton
- Seiso
- Shitsuke
O 5S é a base de todas as atividades de gestão. A implementação de atividades 5S:
1. Auxilia nas atividades de marketing da empresa.
2. É o ponto de partida para melhorias no local.
3 Auxilia no recrutamento de talentos e solidifica os efeitos de melhoria.
4 É o ponto de partida de toda gestão e serve como padrão de avaliação.
5. Aumenta a consciência de participação de todos os funcionários nas operações comerciais.
6. Facilita a identificação dos 3Ms (desperdício, sobrecarga, desnível).
7. Permite que os funcionários desenvolvam a crença de que “se você fizer isso, você pode conseguir” através da experiência.
Em seguida, realizamos a atividade “Batalha do Cartão Vermelho”. O objetivo desta atividade foi identificar deficiências na oficina de produção, permitindo que todos experimentassem e aplicassem na prática conceitos de gestão enxuta para identificar e resolver problemas de produção.
Durante a atividade, os membros da equipe participaram ativamente, propuseram muitas soluções e criaram inovadores “Cartazes da Batalha do Cartão Vermelho” para mostrar sua compreensão e aplicação da gestão Lean.
Este evento não apenas aumentou a conscientização dos funcionários sobre a gestão Lean, mas também estabeleceu uma base sólida para futuras práticas de gestão Lean. Esperamos que todos continuem a levar adiante o espírito da gestão Lean em seu trabalho, conduzindo a empresa ao progresso contínuo!
Acreditamos firmemente que através de práticas contínuas de gestão enxuta, a PRANCE otimizará continuamente os processos de negócios, melhorará o valor dos produtos e serviços e criará mais valor para os clientes. Esperemos por mais avanços e conquistas na jornada de gestão enxuta da PRANCE!
