Ang PRANCE metalwork ay isang nangungunang tagagawa ng metal ceiling at facade system.
Noong Hulyo 3, 2024, matagumpay na ginanap ng PRANCE ang kickoff conference na may temang "5S Lean Management." Hindi lamang malalim na ipinakilala ng kumperensyang ito ang mga pangunahing konsepto ng lean management ngunit kasama rin ang isang serye ng mga nakakaengganyong aktibidad na nagpasiklab sa sigasig at partisipasyon ng lahat ng empleyado sa lean management.
Binibigyang-diin ng Lean management ang malinaw na pagtukoy sa mga pangangailangan ng customer at pagtutok sa pagbibigay ng mga produkto o serbisyong mahalaga sa mga customer, pag-iwas sa mga feature at produktong hindi mahalaga. Nakatuon kami sa pag-optimize ng bawat hakbang mula sa pagkuha ng hilaw na materyal hanggang sa huling paghahatid upang makamit ang isang mas mahusay at maayos na stream ng halaga.
Sa panahon ng kickoff conference, una naming idinetalye ang mga pangunahing konsepto at kahalagahan ng lean management
Kinakatawan ng 5S ang mga unang titik ng mga sumusunod na salitang Hapon:
Ang 5S ay ang pundasyon ng lahat ng aktibidad sa pamamahala. Ang pagpapatupad ng mga aktibidad ng 5S:
1. Tumutulong sa mga aktibidad sa marketing ng kumpanya.
2. Ay ang panimulang punto para sa on-site na pagpapabuti.
3 Tumutulong sa recruitment ng talento at nagpapatibay ng mga epekto sa pagpapabuti.
4 Ang panimulang punto ng lahat ng pamamahala at nagsisilbing pamantayan sa pagsusuri.
5. Pinahuhusay ang kamalayan sa pakikilahok ng lahat ng empleyado sa mga operasyon ng negosyo.
6. Pinapadali ang pagkakakilanlan ng 3Ms (basura, overburden, unevenness).
7. Nagbibigay-daan sa mga empleyado na bumuo ng paniniwala na "kung gagawin mo ito, makakamit mo ito" sa pamamagitan ng karanasan.
Kasunod nito, idinaos namin ang aktibidad na "Red Card Battle". Ang layunin ng aktibidad na ito ay tukuyin ang mga kakulangan sa production workshop, na nagpapahintulot sa lahat na praktikal na makaranas at maglapat ng mga konsepto ng lean management upang matukoy at malutas ang mga isyu sa produksyon.
Sa panahon ng aktibidad, aktibong lumahok ang mga miyembro ng koponan, nagmungkahi ng maraming solusyon, at lumikha ng mga makabagong "Red Card Battle Posters" upang ipakita ang kanilang pag-unawa at aplikasyon ng lean management.
Ang kaganapang ito ay hindi lamang nagpahusay ng kamalayan ng mga empleyado sa lean management ngunit naglatag din ng matibay na pundasyon para sa hinaharap na lean management practices. Inaasahan namin ang lahat na patuloy na isulong ang diwa ng sandalan na pamamahala sa kanilang trabaho, na nagtutulak sa kumpanya tungo sa patuloy na pag-unlad!
Lubos kaming naniniwala na sa pamamagitan ng patuloy na lean management practices, patuloy na ino-optimize ng PRANCE ang mga proseso ng negosyo, pagpapabuti ng halaga ng produkto at serbisyo, at lilikha ng higit na halaga para sa mga customer. Asahan natin ang higit pang mga tagumpay at tagumpay sa paglalakbay ni PRANCE sa lean management!